plus di openwork®

La proposta openwork® è in parte sintetizzata nel motto "Just Solutions": soluzioni rapide ottenute semplicemente Pensando e Disegnando, con un immediato allineamento tra il Business e l’IT. Ma cosa c’è di veramente innovativo in openwork®?

Troverai di seguito alcuni dei maggiori plus di cui potrai godere utilizzando openwork® per gestire Organizzazione, Informazioni e Processi.

Analisi realizzativa

Openwork ha inventato un nuovo modo di lavorare chiamato Analisi Realizzativa: Utenti Finali, Analisti, Progettisti, Sviluppatori, utilizzano un ambiente comune; un ambiente di disegno ove ciascuno interviene con la propria specificità e competenza. I modelli disegnati nella piattaforma, con un linguaggio comprensibile agli Utenti Finali, vengono direttamente interpretati ed eseguiti dal motore di openwork® (BPM Engine), che è poi in grado di coinvolgere la risorsa giusta nel momento giusto chiamandola ad eseguire una attività. La risorsa può essere una persona ma può anche essere un altro sistema.
In questo modo si riducono notevolmente i tempi di sviluppo di una soluzione e si evita il disallinemento che normalmente si ha tra esigenze espresse e la soluzione prodotta.

Gestire l’organizzazione in modo integrato

Molti sistemi si integrano direttamente ad Active Directory o con un server che espone l’organizzazione tramite protocollo LDAP; queste sono tecnologie nate e pensate per gestire risorse di tipo IT ossia: accesso alla rete, al dominio, alle periferiche, ai dischi, ad Internet, alla email, etc…ma quando si ha necessità di distribuire attività che hanno a che fare con i processi di Business questo non basta. Nasce l’esigenza di definire nuove regole legate all’organizzazione.
Con openwork® è possibile: infatti la gestione integrata dell’organigramma aziendale consente di risolvere casi impossibili ad LDAP come ad esempio: assegna questo compito al capo di colui che ha fatto questa cosa, oppure risolvere casi in cui una risorsa ha un doppio ruolo aziendale e si trova a dovere svolgere differenti attività in funzione dei ruoli che assume.

Cambiare l’organizzazione ma non i processi

Ma è il modo con cui sono rappresentati ed eseguiti i modelli che fa la differenza: il metodo openwork® permette il conseguimento di un must molto difficile da raggiungere nella implementazione di sistemi informativi che organizzano e distribuiscono lavoro tra le persone: se cambia l’organizzazione i processi (anche quelli già avviati) devono continuare a funzionare senza alcun intervento. Con openwork® è possibile! Grazie alla possibilità di esprimere i partecipanti in modo astratto ed attraverso regole.

Gestire le eccezioni del business

Mentre un processo è in corso, una eccezione di business determina un caso non previsto: con gran parte delle tenologie presenti sul mercato si è costretto a gestire “a mano e fuori sistema” il caso. Con openwork® l’interpretazione di ciascun disegno avviene in una istanza separata da tutte le altre e modificabile a run time indipendentemente dalle altre e dal modello. In questo modo si è in grado di gestire anche le eccezioni di Business.

Gestire la destrutturazione nei processi human centric

Molto spesso accade che solo quando un processo è partito ed è in corso d’opera vengono raccolti tutti gli elementi perché lo stesso possa effettivamente proseguire: ad esempio in un’attività, il responsabile nomina un gruppo di persone, scelte a sua discrezione, che devono poi intervenire nel seguito del processo. Non è possibile conoscere a priori tali informazioni: Quante persone? Chi sono? Non è semplice rappresentare un processo se non si dispone di tutte le informazioni necessarie. Con openwork® è possibile! Grazie alla possibilità di disegnare processi adattativi che sanno modificare i propri disegni a run-time in base al contesto che si sta formando.